TeamCoaching löst betriebliche Probleme
… denn zum Abschluss jedes Coachings definiert das Team praktische Maßnahmen, die im Unternehmen sofort umsetzbar sind.
#Projektbegleitung
Ihr (Projekt-)Team ist gerade in Gründung oder steht vor betrieblichen Fragestellungen aus der Produktion, dem Vertrieb, der Beschaffung, der Strategie oder Marketing? Sie möchten ein Problem nachhaltig lösen und nebenbei auch die dazugehörige Teamstruktur erarbeiten? Sie bestimmen selbst den Schwerpunkt der jeweiligen Beratung.
#Visualisierung
In meinem Coaching visualisiere ich gemeinsam mit Ihnen sowohl die verborgene Struktur und Dynamik Ihres konkreten betrieblichen Problems als auch Ihres Teams oder Ihrer Organisation. Dadurch werden hinderliche und positive Aspekte sowohl der formellen als auch der informellen Prozess und Strukturen sichtbar.
#Lösungsorientierung
Nach der Visualisierung fokussieren wir uns auf die mögliche Lösung, die das Team bereits „in sich trägt“. Ich bin davon überzeugt, dass das Team keine „gut gemeinten“ Ratschläge von außen braucht. Mittels meiner Methode ist es eigenständig in der Lage neue Ideen und Möglichkeiten für das Betriebsproblem zu finden.
#Anwenderwissen
In der Theorie unterscheiden wir Fach-/Grundlagenwissen von Anwenderwissen, wobei letzteres bedeutet, dass Lösungen ausprobiert werden müssen. Teil meines Coachingprozesses ist es zu testen, ob die gefundene Lösung wirklich den erwünschten Effekt zeigt oder ob es eine andere, bessere Lösung gibt.
#Praxistransfer
Über 25 Jahre Erfahrung im Familienbetrieb haben mir gezeigt, dass der unmittelbare Praxistransfer sehr wichtig ist. Die möglichen Lösungsschritte werden mit dem Team konkretisiert und in handfestes Werkzeug umgewandelt. In weiteren Coachings wird dieser Praxistransfer überprüft, gegebenenfalls adaptiert und Zusatz-/Erweiterungsfragen bearbeitet.
Darüber hinaus müssen Änderungen stabilisiert werden, damit sie nachhaltig wirken können. Deswegen biete ich Coaching als 5 + 1 Packet an.