Wie funktioniert Ihr Unternehmen nach Corona?
Seit März 2020 gehen die Corona-Krise, der Lock-Down und die Folgen an keinem Unternehmen spurlos vorbei. Sie wirken wie ein Brennglas, das alte Probleme verstärkt, Absatzmärkte schrumpfen, Umsatzeinbußen und Zahlungsausfälle drohen, die Verunsicherung ist groß. Wie stark wird die nun folgende Rezession?
Gleichzeitig hat die Digitalisierung mit Home Office, Videokonferenzen und Remote Work einen enormen Schub bekommen. Über Hierarchien hinweg werden plötzlich mutige Entscheidungen getroffen.
Die Krise wirkt als Game-Changer. Gerne bin ich Ihr Lotse, der Ihnen bei der Navigation in unsicheren Zeiten hilft. Gestatten, Christopher Temt ist mein Name, und ich unterstütze Unternehmen mit meinen persönlichen Erfahrungen bei der Bewältigung solcher Krisensituationen und bei der Zukunftsplanung.
Nach 25 Jahren in der Geschäftsführung eines Familienunternehmens mit 30 Mitarbeitern und nach drei Jahren als Leiter eines Aufbauprojekts in Sri Lanka (nach dem Tsunami) weiß ich: Es gibt kein Patentrezept, in der Krise hilft nur Fahren auf Sicht.
Ihr Unternehmen voranbringen
Meine Organisationsberatung funktioniert wie der Dauerlauf mit einem Personal Trainer: Ihre Ziele und die Konstitution Ihres Unternehmens stehen im Mittelpunkt. Dabei zählt die Praxis viel mehr als die Theorie. Verbesserungen an Ihrer Organisationsstruktur müssen immer handlungsorientiert und umsetzbar sein. Als Praktiker möchte ich mit Ihnen gemeinsam die Ärmel hochkrempeln und anpacken.
Wie ändert sich Ihr Geschäftsmodell durch Corona und Digiatlisierung? Was bleibt und was muss sich ändern? Wie kann zB Homeoffice nachhaltig in Ihre Organisation integriert werden? Wie können Sie das Denken Ihrer Kunden besser verstehen? Lohnt es sich für Sie, die Strategie Ihres Unternehmens weiterzuentwickeln oder müssen Sie sich neu erfinden?
Welche Fragen brennen Ihnen auf der Seele?
Bevor ich Antworten geben kann, muss ich Ihre persönlichen Fragen kennen. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gerne biete ich Ihnen die Möglichkeit einer kostenlosen Online-Fallklärung, um mich und meine Methoden zu erleben. Übrigens gibt es bei mir keine Ansprechpartnerwechsel. Sie sprechen mit mir nicht nur in der Kennenlernphase, sondern ich persönlich kümmere mich von Anfang bis zum Ende um Ihr Projekt, versprochen!
Neugierig geworden? Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen.
Förderungen
Eine Strategieberatung für KMUs im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse, also der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Erneuerung von Geschäftsprozessen unter Berücksichtigung des Datenschutzes bis hin zur Logistik, wird mit 50 % Zuschuss seitens der WKO im Rahmen von KMUdigital gefördert.
Machen statt abwarten, denn es gilt: Solange der Vorrat reicht!
Referenzen